受新冠疫情的影响，今年1-6月，省教育投资公司营收完成46.42%、净利润完成43.55%，同比均有一定幅度下降，完成全年经营目标任务难度不小。7月20日下午，省高投集团党委委员、总会计师，省教投公司董事长左飞主持召开了省教投公司上半年经营形势分析会，对教投公司本部及各参股子公司经营情况进行了分析，要求大家坚定信心迎难而上，坚持目标引领和问题导向，积极蓄势谋势造势，善于识变求变应变，努力把疫情造成的损失降到最低，圆满完成全年目标任务。

　　会议首先通报了省教投公司上半年整体经营情况，主要是按合并口径收支情况及利润完成目标任务对比。随后，9个参股子公司负责人分别介绍了企业抗疫复工复产、生产经营、创新发展的情况，以及在生产经营中遇到的困难和需要教投公司支持帮助的问题。

　　省教投公司常务副总经理王亚洲在会上要求，一是要抢抓机遇，巩固阵地，做好项目管理，确保企业能生存下来。二是要抓住重点，打造品牌，围绕教投重点业务开展布局，提高品牌竞争力。三是要主动求变，创新突破，善于改革求实效。四是要坚定信心，迎难而上，实现教投公司及各子公司共同发展的目标。

　　左飞董事长介绍了省高投集团公司上半年经营情况，包括省教投公司在省高投集团所属子公司中的经营排位及目标完成情况。他指出，省教投公司将继续在资金和资源上支持子公司的经营和发展，对目前受疫情影响经营困难的企业实行“一司一策”，点对点服务，帮助大家共渡难关。关于下半年的经营工作，他强调，一是对外要大力开展市场创新，解放思想，放眼全局，强身健体，主动作为，确保全年扭亏为盈;二是对内要苦练内功，强素质、管队伍、提效益，广泛开展“三项制度”改革，激发企业活力;三是子公司相互间要协同作战，发挥集团兵力优势，合作共赢;四是要牢固树立为股东单位服务的思想，主动作为，积极开发高校市场，以服务求效益、以贡献求发展，实现教投公司及子公司的良性发展。

　　兴华教投信息技术公司等9个参股子公司负责人及教投公司本部全体员工参加了会议。